2025年5月15日，永業(yè)行召開2025年度研發(fā)項目開題評審會。會議邀請了武漢大學、華中師范大學、中南財經政法大學、中規(guī)院中部分院、省水利水電科學研究院、湖北碳排放權交易中心等政府部門、高校和科研院所、企業(yè)等相關領域專家參會評審指導。永業(yè)行常務副總裁吳學鋒、高級副總裁文云波、副總裁金建華，以及公司內部30余名專家、各專委會成員代表、核心骨干代表、12個研發(fā)項目團隊等100余人參加會議。公司研發(fā)副總監(jiān)、研究院（碳中和研究中心）執(zhí)行院長楊鳳主持會議，并代表公司與各研發(fā)項目負責人簽訂研發(fā)項目合同。
吳學鋒對本次研發(fā)項目評審會議予以肯定，重點強調了研發(fā)創(chuàng)新對于推動永業(yè)行高質量可持續(xù)發(fā)展的核心作用，并圍繞創(chuàng)新研發(fā)工作提出三點要求：一是堅定創(chuàng)新使命，筑牢創(chuàng)新對公司戰(zhàn)略的支撐，聚焦行業(yè)痛點、技術短板和市場現(xiàn)狀，強化技術前瞻性和市場需求適應能力，確保研發(fā)與市場需求高度匹配；二是強化閉環(huán)管理，夯實研發(fā)項目落地基礎，圍繞中期評估、成果應用、品牌推廣、后勤保障等環(huán)節(jié)優(yōu)化流程，同步提升研發(fā)能效；三是堅持開拓創(chuàng)新，保持銳意進取，以從0到1的創(chuàng)新勇氣和從1到N的拓局思維，將研發(fā)成果轉化為驅動公司高質量發(fā)展的強勁引擎。
文云波強調了在當前行業(yè)要求和監(jiān)督管理提升的背景下，研發(fā)工作對公司的長遠發(fā)展和核心競爭力構建的關鍵作用。他要求，要以主人翁姿態(tài)擁抱每個創(chuàng)新機遇，善用公司和行業(yè)賦予的成長平臺；要深化創(chuàng)新驅動，構建開放協(xié)同的研發(fā)體系，堅決破除"閉門造車"的思維定式，依托永業(yè)行平臺化優(yōu)勢，建立跨部門聯(lián)動機制和產業(yè)鏈協(xié)同網絡，通過生態(tài)化整合實現(xiàn)資源要素優(yōu)化配置；要以價值創(chuàng)造為導向重塑研發(fā)流程，創(chuàng)新激勵評價機制，多維賦能業(yè)務高質量發(fā)展。
課題評審環(huán)節(jié)按項目研究領域分為三個專場，分別由技術中心總經理李冀云、研究院（碳中和研究中心）執(zhí)行院長楊鳳、市場中心執(zhí)行總監(jiān)高海曼主持會議。本次研發(fā)課題內容聚焦當前行業(yè)熱點及應用前沿，涵蓋城市更新、資源評估利用、投融資體制改革、數字信息化應用、職能管理提升等多個領域方向。會上，12個研發(fā)團隊分別從研發(fā)課題的研究背景、意義、方法、技術路線、成果形式等進行了匯報，各課題專家組對課題開題方案進行了提問，并結合專業(yè)方向逐一對各研發(fā)項目選題前瞻性、技術思路科學性、成果嚴謹性以及應用價值等提出指導建議。下一步各研發(fā)團隊將根據意見進行完善優(yōu)化，確保研究工作高質量完成。
永業(yè)行將進一步加強研發(fā)創(chuàng)新工作部署，堅持以創(chuàng)新驅動為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局戰(zhàn)略領域，搶抓業(yè)務發(fā)展先機，不斷提升自身的創(chuàng)新能力和行業(yè)競爭力，加快培育新質生產力，充分發(fā)揮高端智庫作用，為更好地服務國家戰(zhàn)略要求、經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。